Anche da te sta facendo più caldo rispetto al solito? Non è una sensazione: il clima sta effettivamente cambiando e le “giornate miti” sono molto più rare rispetto al passato.
Siamo di fronte alle molteplici sfaccettature del cambiamento climatico, un fenomeno complesso che, se non affrontato con decisione, rischia di intensificarsi nel tempo.
In questo contesto i dipendenti, soprattutto se Millennials o appartenenti alla Generazione Z, sono più sensibili alle tematiche ambientali. Queste generazioni tendono, infatti, a considerare l’impegno per la sostenibilità come un fattore importante nella scelta del proprio datore di lavoro.
Non basta prevedere i bidoni per la raccolta differenziata in cucina o evitare di stampare le mail di lavoro. Un’azienda può fare molto di più per dimostrare il suo concreto impegno verso la sostenibilità.
Il percorso verso l’impegno per la sostenibilità parte dalla leadership, dai valori e dalle azioni di un’azienda.
Indice dei contenuti
Leadership sostenibile
Se vuoi migliorare il coinvolgimento dei tuoi dipendenti nella sostenibilità dovrai creare un terreno fertile per farlo, incoraggiando la sostenibilità sotto tutti i punti di vista e sostenendo il cambiamento.
“Le piccole azioni possono fare una grande differenza”, recita uno slogan di Unilever. I dipendenti della fabbrica di tè PG tips a Trafford Park, in Inghilterra, ne sono la prova vivente. Osservando che la maggior parte del tè in Gran Bretagna era confezionato in sacchetti di carta, ebbero un’idea brillante: ridurre di soli 3 millimetri i sigilli di chiusura di ogni bustina. Questa semplice modifica, introdotta nel 2015, ha portato a un risparmio di 15 bobine di carta per turno, traducendosi in un beneficio economico di 47.500 euro e una riduzione di 9,3 tonnellate di carta, equivalenti a circa 20.500 libbre.
Per ispirare un cambiamento duraturo, è fondamentale mettere queste iniziative al centro dell’attenzione aziendale, premiare le idee innovative in modo visibile e tangibile e offrire ai dipendenti la possibilità concreta di sentirsi parte di qualcosa di positivo. Coinvolgere i dipendenti nella sostenibilità significa dar loro il potere di ispirare un cambiamento reale e misurabile.
Valori sostenibili
La vera leadership sostenibile nasce da valori profondamente radicati nella sostenibilità stessa; l’esempio dei dipendenti della fabbrica di tè PG tips ci dimostra la potenza di questo approccio. Per le aziende che aspirano a realizzare un cambiamento sostenibile significativo è cruciale dedicare tempo ed energie alla scoperta e all’integrazione nella cultura aziendale del legame intrinseco tra il proprio marchio e la sostenibilità.
Questi valori non possono essere superficiali o scollegati dalla realtà operativa dell’azienda. Al contrario, devono rispecchiare autenticamente ciò che l’organizzazione fa nel presente, ciò che ambisce a diventare in futuro e il modo in cui può contribuire concretamente all’inaugurazione di un nuovo paradigma di sostenibilità.
I valori di AWorld – Ottimismo, Azione, Community, Trasparenza -, ad esempio, sono principi guida che permeano ogni aspetto del nostro operato, delle nostre decisioni, dei nostri progetti e delle nostre interazioni.
Azione sostenibile
Trasformare i valori in azioni concrete può essere una sfida.
Può succedere che i dipendenti esitino a proporre iniziative di sostenibilità, temendo che possano contrastare con gli obiettivi finanziari dell’azienda. Questa barriera si può superare se l’azienda dimostra chiaramente che la sostenibilità si allinea con gli interessi commerciali. Per raggiungere questo obiettivo, i principi di leadership e i valori aziendali devono integrarsi e collegarsi alle iniziative di sostenibilità.
Collaborando con AWorld, tutti gli stakeholder possono promuovere pratiche sostenibili sia nella vita privata che sul lavoro. Sfruttando le dinamiche di una sana competizione, stimoliamo il coinvolgimento attivo dei dipendenti, misurando e premiando chi ottiene i maggiori risparmi in termini di impatto ambientale. Inoltre, offriamo ai nostri partner l’opportunità di riconoscere e incentivare questi comportamenti virtuosi.
La nostra strategia prevede l’integrazione con piattaforme di terze parti, rendendo visibili a tutti, sia internamente che esternamente, gli sforzi fatti per risparmiare acqua, ridurre le emissioni di CO2, ottimizzare il consumo di elettricità e promuovere atti di empatia.
Scegliendo di collaborare con AWorld, un’azienda dimostra il suo impegno verso uno scopo più elevato e crea una cultura della sostenibilità che favorisce il coinvolgimento e il cambiamento a lungo termine. I dati a nostra disposizione confermano l’efficacia di questo approccio.
Conclusioni
AWorld mira ad aumentare il coinvolgimento dei vostri dipendenti e ad avviarli come parte fondamentale della vostra transizione verso la sostenibilità.
Scoprite subito la nostra soluzione per il coinvolgimento dei dipendenti.
Il cambiamento è nelle nostre mani
AWorld ti accompagna nel percorso verso la sostenibilità e il benessere, trasformando i tuoi stakeholder in veri protagonisti del cambiamento.
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